Renato Passos

CEO da Nucleus

Danielle

Coordenadora de Marketing

Caroline

Gerente de Marketing

Fernanda

Atendimento e Relacionamento

Pauli

Atendimento e Suporte ao cliente

Maria Eugênia

Social Media

Julliana

Designer

Gabrielle

Designer

Camila

Designer Júnior

Sobre nós

A Nucleus nasceu para conectar marca, criação e crescimento em um mesmo sistema.

Ajudamos empresas a organizar posicionamento, identidade, aquisição e dados para crescer com mais consistência.
 
Cada projeto começa com uma leitura clara do momento da marca. Depois, estratégia, criação e performance passam a trabalhar juntas em ciclos de execução, aprendizado e evolução.

Por que a Nucleus existe

Porque muita empresa trava no mesmo ponto: tem produto bom, time bom e histórico bom, mas depende de poucos canais, poucos contratos ou “boca a boca”. Nosso trabalho é estruturar um sistema que reduza risco e dê previsibilidade.

Como trabalhamos

Nosso método organiza o crescimento em ciclos: entendemos o cenário, definimos prioridades, criamos os ativos certos, distribuímos nos canais adequados e refinamos a operação com dados.

O que fazemos na prática

Marca, criação e performance no mesmo núcleo.
Atuamos nas frentes que conectam posicionamento, aquisição e crescimento, sempre com estratégia, criatividade e dados trabalhando juntos.

ATUAÇÃO GLOBAL, EXECUÇÃO LOCAL

O desafio é fazer marketing que funciona no mercado certo, com linguagem certa, e com métrica conectada ao negócio. A Nucleus opera entre Europa, América Latina e Estados Unidos, adaptando estratégia e comunicação ao contexto cultural e ao comportamento real de compra, sem copiar fórmula de outro país e sem depender de “jeitinho de campanha”.

CEO DA NUCLEUS

Renato Passos

Criei a Nucleus depois de ver empresas fortes com crescimento preso em ações soltas: campanhas que não acumulavam aprendizado, canais que não conversavam entre si e boas ideias sem sistema.

 

A visão sempre foi conectar estratégia, criação e performance em uma operação capaz de entender contexto, organizar prioridades e transformar marketing em crescimento consistente.

 
Minha experiência entre Brasil, Reino Unido, Europa e Estados Unidos moldou esse olhar: antes de decidir como uma marca deve comunicar, vender ou crescer, é preciso entender o mercado em que ela está.
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